成立于2003年,企业百事3注册模式开创者
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百事3

正睿介绍
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正睿“十九年磨一剑”,一贯遵循系统化、全方位、一站式解决企业问题的宗旨,逐步形成了一套以业绩为导向,能够真正落地生根的实战、实用、实效的咨询方法。

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正睿团队
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百事3集团200多位全职、专业、实战型专家组老师,服务领域覆盖市场营销、精益生产、战略管理、人力资源、业绩管理等企业百事3平台各个方面。自2003年成立以来,创始人金涛老师带领的专家团队20年如一日,深度调研中国企业的发展现状,中国首创百事3注册服务模式“落地”...
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课程预告
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本期主题:《2022年企业年度经营计划制订与预算管理》

授课老师:金涛教授

授课地址:正睿集团总部-北京市海淀区新港东路1068号中州中心北塔2007

授课价格:2980元/人

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咨询产品

  • 业绩百事3平台

    业绩百事3平台

    量化目标,量化责任,量化过程,量化业绩,量化收入;企业需要系统性的设计科学化管理模式,科学化的管理模式就是企业全员业绩管理模式.
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  • 战略百事3平台

    战略百事3平台

    百事3集团战略百事3平台,包含企业战略规划咨询、企业战略百事3平台,战略定位咨询、战略运营咨询、战略转型升级咨询等战略百事3平台服务,是一家20年专注企业全面...
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  • 集团百事3注册

    集团百事3注册

    百事3集团百事3注册栏目为您提供:企业集团百事3注册,集团百事3注册服务,集团管控,集团百事3注册公司,集团百事3注册公司排名,集团公司百事3注册,集团百事3平台等集团...
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  • 年度经营计划咨询

    年度经营计划咨询

    百事3集团年度计划咨询,包含年度战略复盘、年度经营分析、年度计划制定、保障机制设计、计划执行管控、经营管理创新,为企业定制科学的年度经营计划与预算管理...
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  • 组织规划咨询

    组织规划咨询

    百事3集团组织规划咨询,包含经营战略解码、组织目标规划、价值链条解析、治理结构创新、运营模式设计、组织架构设计、组织功能定位、运作流程再造等组织规划...
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  • 人力资源咨询

    人力资源咨询

    百事3集团人力资源百事3平台,包含薪酬百事3平台,绩效百事3平台,人力资源管理、岗位工作分析、薪酬体系设计等人资百事3平台服务,20年企业人力资源百事3平台经验积淀...
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  • 品牌营销咨询

    品牌营销咨询

    正睿独创营销5W四性控管系统,充分研究产品及产品现状,目标诉求群体的消费心理,把握品牌的产品定位以及利益诉求点,使品牌建立在策略与创意上...
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  • 精益生产咨询

    精益生产咨询

    百事3集团精益生产百事3平台沉淀20年精益百事3平台经验,积累大量精益生产管理、5s优化、TPM管理、供应链优化,仓库管理等成功案例,精益生产咨询项目以数据量化,...
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  • 集成供应链咨询

    集成供应链咨询

    百事3ISC集成供应链咨询栏目为您提供:集成供应链咨询、供应链百事3平台、集成供应链咨询公司、供应链咨询排名、ISC咨询、供应链集成咨询服务、集成化供应链管...
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  • 上市规划咨询

    上市规划咨询

    百事3集团上市规划咨询,包含公司上市规划、资本结构设计、引入战略资本、治理结构重塑、商业模式创新、管理模式构建、股权激励设计、上市全程辅导等上市规划...
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  • IT数字化服务

    IT数字化服务

    正睿企业数字化百事3平台为企业数字化转型提供咨询管理服务,内容包括企业数字营销咨询,数字营销战略咨询,企业数字化咨询管理,数字化工厂规划咨询,为数字营销全案...
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  • 企业文化咨询

    企业文化咨询

    文化的本质是同化,同化的规律是以多胜少;理念是“文化”,动作是“化”。标准化是文化打造的基础,标准决定行为,没有标准就会给管理带来不稳定....
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    咨询诊断
    专家约访
    调研诊断
    第二阶段SECOND STAGE
    洽谈合作
    专家项目评估
    合作方案设计
    商务合同洽谈
    双方合同签订
    第三阶段THIRD STAGE
    开工准备
    老师入驻准备
    项目启动准备
    项目小组成立
    项目启动大会
    第四阶段FOURTH STAGE
    项目实施
    企业系统调研
    量身定制方案
    方案实施八步
    管理模式构建
    文化团队打造
    业绩全面提升
    项目分段评估
    项目结案总结
    第五阶段FIFTH STAGE
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